便利店网上进货渠道怎么找,便利店进货渠道知多少你需要的这里都有!?

客流量不理想……

复购率不高……

客单价低………

竞争力不足附近商家……

耗损大……

补货不及时……

上架过剩……

不敢放手请人,自己累心累力……

以上问题,各位便利店(中小型店铺)老板,是否都有阵痛。

以下浅见,如果能作为建议采纳就很好,如果有不足或者错处的欢迎留言评论。

以下?只是?建议?。

1.店铺整洁。

店铺的门外从停车,卫生等开始,路边到店门这段距离一定要清洁,无污垢,无积水。

店招明亮,干净,不掉(缺)字,如有需要,可以加装夜间灯光。

收银台台面整洁,不要把所有东西堆在台面上,比如打火机,口香糖,建议只放收银机及扫码系统。

如果在写字楼商圈,收银台比较长的话可以摆放烤肠货其它即食类商品(如包子,茶叶蛋),收银区域一定不要过于杂乱。

收银台前方可采用内凹,镶嵌式小货架,摆放小产品,如避孕套,口香糖等,不要摆放宽度(厚度)超过15公分的架子,以免增加顾客付款时收银台距离过远。

货架上的产品一定不要凌乱,产品无论保质期超长的生活用品,还是不长的食品.饮品都不可积尘。

货架建议选用灰或者黑色,因为白色一旦照明不亮或者货架褪色,会把产品也显得没有色彩。

店铺内坚决不要有积水,如果下雨门口无论临时还是长期都要摆放垫子。

不要把整件产品堆放在过道上,或者重叠在货架底层,这样的感觉对顾客体验来说会不太好。

另外标价条和价签纸也不能有破损,脏污,清晰的价格标示是最基本的要求。

2.陈列建议。

分类明显:零食,方便食品,饮品,日化,厨房调味,米面,生活用品,文具用品,个人棉质品等一定要有明显的划分区域。

如果有需要,可在店铺顶部吊放标识。

一定不要混乱摆放。

这里有个建议,区域有划分,但也要有联动。

比如:调味品区域一定和米面挨着,相邻的也该有厨房生活用品;个人洗护产品附近可以和个人棉质品(内裤,内衣,袜子)等相连。

所有上架产品切记不要大面积同类摆放,横向最好每一样单品占放一格,以三.四之数竖向摆放。

3.引导建议。

顾客进店,有目标类产品,和即时性购买可能。

夏季饮品,日常生活类(卫生巾等),个人洗护类(牙膏,洗衣粉等),烟……

以上这些类品大多数顾客会目标明确的进店选购。

所以建议卫生用品,洗护等最好靠里一些,顾客进店去选购时一定会路过其它区域,比如零食类,可能也可以换来顾客购买机会;

这里再建议一下,很多商户都会把饮品放在店门口,但是可以参考一下大品牌连锁类的便利店,基本都是把饮品柜摆放在店内的,就是为了引导顾客增加客单价。

(当然,有的是因为面积原因,不再讨论。)

类品联动,增加顾客在过道停留时间,都是为了顾客的随机性购买机会,最终也是要增加客单价。

4.利用机会。

如果店铺有异形,或者立柱,凹凸等地方,千万不要为了增加货架数量和强硬摆放货架,可以放弃制作广告灯箱或画面,或者用万通板加挂钩的方式。

5.货架层次。

因为产品都有价格,品牌等原因造成销量不同,应该用畅销拖不畅销(当然利润要保证的前提)。

一组货架比如全部是饮品类,在高度1到1.5米之间是个眼看.手拿都能很方便的区域,这段高度的层数都是摆放最畅销的饮品,当然也可以夹放一些不畅销类产品,最好是8:2比例。

次低层层板建议摆放如哇哈哈,旺仔等小朋友喜欢的饮品,以及不畅销饮品。

最底层摆放大瓶类相对好些。

还有就是饮品的盒装,罐装,瓶装也最好用同类聚齐的方式,采用一层同类,或者竖向也可以。

零食的平袋装(辣条等),大袋(薯片,膨化食品等),盒装(饼干等),也最好这样分。

当然层次的划分还有同类不同产品,同品牌不同价的产品千万不要刻意分开。

比如豆瓣酱等,就摆放一起,由顾客根据自己选择购买,不要把高利润,畅销的单独选择相对更好的位置单独摆放,对长期顾虑不好。

层次分明目的是为了保证顾客的客单价,可能一次性购买多个,也潜在影响复购率,增加回头客。

6.购销系统。

真的建议用上一套系统。

无论是加盟还是个人商户,用上现代化的系统软件一定会大幅省心,且能减少损耗,也更能增加利润。

采和销是对应的,销售好,采购多。

但只看着一般的方法记账,会有一些不可避免的弊端。

采购不及时,下一次采购数量不好估计等。

但是有一套系统就不同了,采购数量和销售数量对应一目了然,且可以设置下阀提醒,比如销量到了一定量,货架产品的余量到了设定的下限,就可以及时进行采购。

清晰的采购,销量,货架(库房)余量等前提,对账也更方便,且记录追踪,最大程度上减少损耗,特别是对请人看店的老板来说更好。

也可以根据以往销量,分析出月,季,年等不同时候不同产品的销量情况,对以后的判断更有把握。

7.推陈出新?。

观察以及交流很多老板,有一类店铺位置非常好,比如在小区出入口,且该地段没有竞争商家,住户人口稳定,所以从来不愁客流。

对店铺装修,分类杂乱,整洁这些从来不放在心上。

但是,这样长期下去,对商圈(小区住户)会失去进店欲望。

是,也会有,也不会明显的减少顾客流量。

但,客单价会减少,复购率也会减少。

为什么呢,便利店重在便利,位置也好,住户买烟或者临时购买调味品等都会依然进店买购买。

只是买一样,多半也就买另一样了。

如果您的店铺整洁,店招明亮,灯光充足,货架分类不杂乱,过道干净,类品齐全,产品新颖(比如网红零食及时上架),还有积分活动,周期打折或赠送活动等,您的销量会如何?

会更上一层楼!

如果稍加改变,客单价增加,客流量稳定再增加,积分或活动影响其它区域顾客,会更好的。

8.活动?影响?。

千万不要否定一家店铺的活动影响。

建议可以积分兑换活动,最直接的就是一元兑换一积分,一百积分兑换一元的购买价值。

当然,积分,会员都为了吸引和稳定客流,积分系统不建议太复杂。

辅以活动日,比如周二(周几都可以)会员日,指定产品满减或者买赠。

比如满30减5元,买二送一。

这些活动店铺老板可以和经销商(当然加盟商找拿指标)以及供货厂家商量,大概率会挑选保质期近一半,相对不畅销等产品来做。

但切记,不要用临期等产品,真诚对待顾客才有更好的回报。

每一次活动也要搭配,较为畅销和畅销的产品也要参加。

积分,活动,会员这些都是对顾客的粘性。

9.产品?种类??。

因为每位老板的实际情况,这里只看一下就行。

一家店铺的产品种类越多,顾客的购买概率一定越大。

但是产品的种类多,就意味着店铺的挤压多,垫资多,对应的进货渠道多,花费的精力也更多。

这里好多加盟类的商家就凸显了一个优势。

差不多的面积,连锁店铺的产品一定会比个人商家多(95%以上得有吧),产品的更新也快一些,便利店也有潮流,也会更大程度影响顾客客单价,复购率。

如果有机会,能找到一个满足产品种类多,临时退货无忧,补货及时的渠道,会更好一些。

————以上?都是?很?浅?的?见解?,每位?老板?都?有?自己?的?心得?体会,如果?说的?不好?.不足?欢迎?留言?评论?————

眼下各行各业都不容易,给自己一点笑容,也给顾客的一点笑容。

会越来越好的,祝各位老板生意兴隆。

另外几张对比图,可以体现一下吧。




这些?便利店?其实?改变?一下?,一定?会?更好?。




这类?收银台?相对?更好?一些?。

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