淘宝无货源群控开店,淘宝无货源店群是什么意思?

失败的理由千千万,成功的方法就那么几个,很多人应该能理解这句话,在我们做店群的过程中,我是见识过各种各样的失败例子,钱不够的,店不够的算是比较普遍的情况。

还有几种情况是很多人意识不到,或者没有遇见过的,我简单分享下。

先来说打爆款,打爆款这件事本身没有对错,链接销售数量多了,销售额高了,在利润率合理的情况下,挣钱是必然的。

但是在做店群这方面,打造爆款的背后会隐藏一些潜在的风险。首先在操作这方面,通过一些数据分析工具,去找到后选的产品,这个时间花费不会少,因为我们是做无货源,采集的是上家的链接,那么你的链接必然权重低于上家,综合推荐排名不占优势,而且在采集的时候,对方的产品已经拿到了结果,那这个产品的生命周期到哪里了,你大概率是不知道的。

这样就存在一个问题,你大量补单去追赶排名,要么是面临平台的清洗和稽查,要么赔了补单的佣金,自己的人工和时间成本,要么就是补单的销量做起来了,真实销量也有了,但是很快产品的就卖不动了,前期补单花费的所有成本都没挣回来,链接就凉了。

这也就是为啥很多人说要多做所谓的“小爆款链接群”,多做这种链接,销量就稳,总销量就大,那这样的话难道就容易挣钱么?也不是吧,花费的时间,精力,金钱也是成倍地增加,要不怎么说这些做“精细化”的特别费眼药水呢?

而且还要面临一个问题,很多人都没多少店,也没多少钱,这种链接都散布在几个店里,要么前期补单的钱不够,做不起来几个链接,要么就是补单的链接多了,平台连店铺都给你一锅端了,不光赔钱了,连你的生产工具都给你搞没了。

那要我是这么说,是不是打造爆款就挣不到钱,也不是,如果自己一个人肯干,或者是夫妻档,那么可以做下去,只不过天花板比较低,难以扩大。但是大部分人的能力是达不到的,不然的话你无货源打爆款都这么牛逼了,你咋不做有货源,拿更有优势的价格去卖呢?

打爆款本来就是那些有货源的商家为了快速清库存,让资金高速周转起来必须做的,无货源都这么牛逼了,建议直接做有货源,还省得你担心平台查无货源。

总之,无货源店群打造爆款,就得应对前期的大量动销投入,时间投入,以及人工的投入,最后还得担心链接和店铺的安全,在淘宝去爆款化的今天,想靠少量的精品链接盈利,对于小商家来说,非常难,因为商品的同质化太严重,商家也很内卷。

还有一点,这也是要注意的,本身打爆款这件事,最后能不能成也是个几率问题,我总结为运气问题,我反正觉得这就像买彩票,有些人愿意去“分析”数据,选号倍投,有些人愿意多投注,尽可能的多下注,论中奖几率来说肯定是多下注的容易中奖,而做倍投的,如果中奖了,奖金会多。

那多开店,多铺货就能增加销售的商品数,增加收益,所以有了铺货的玩法。

再就是人员的问题,电商或者说是无货源店群不是很难,所以你看从业者的文化水平很多都不高,还干得不错。门槛确实不算高,那么作为店群老板来说,你雇佣员工在自己的场地去工作,提供的无非就是店铺,场地,设备,资金。

如果作为老板的你,提供的这些东西没啥门槛,那员工也能自己去搭建,那就会出现以下情况:员工自己用公司筛选后的数据,回家上传到自己店里,反正是无货源,开几个个人店,几个店也用不了多少钱。一边在公司挣着工资,一边在家里弄自己的小营收,更有甚者,可能组团离职,另起炉灶。估计不少店群老板也是这样从打工仔成为了创业者。

再来说说,学习、交流这方面。

很多人也确实做到了“勤奋学习” ,市面上出来个新课,新方法,新平台,就一股脑的报课去学,学回来就立即上手实操,回过头来,东西学了不少,但是自己就是怎么也做不起来,精力太分散,手头的资源也分散了,时间耗的太多,没有个像样的结果,干电商或者做店群,在自己没有到一定实力前,建议还是在一个平台,一个玩法上多深挖,有了造血的基础盘后再做别的也不迟。

那么交流呢?这是同行们最爱用的词,在我看来大家都是商人,既然都是商人,就应该懂得利益交换的原则,可是很多人不知道是装傻还是怎么的,就想白嫖。既然学习么,就花钱找有结果的人去好好学,别来虚的,结果呢?就爱加各种群,指望在群成员之间学到什么,说实话,一群半吊子,能互相交流个啥劲,无非就是毫无意义的吹牛。

再就是财务逻辑,店群就是要多开店,多上产品,这样才拥有单店不能比拟的优势,那么店铺的运营需要的都是真金白银,那么资金的调配,成本的核算,就得多上心,很多人每天只看出单数,或者就看店群的利润统计软件,其他的一些东西都不咋关心,到头发现手里没钱了,钱也不知道亏哪里了。

很多人都说做无货源店群要是能赔钱都是笑话,可我看来说这句话的人是在讲笑话,无货源虽然没有囤货的资金压力和风险,但是在其他层面上来说,投入的一点都不少,尤其是如何有效的管理这么多店铺,如何流程化,标准化的运营,让资金高效去用起来,这确实是一个比较难的事,所以说很多人觉得掌握某些技术或者方法就能做好店群,是不现实的,但凡是能扩大的生意,背后一定是一个可复制,可量化的模式。

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